从需求到开发任务：WBS 拆解的 4 个层级

1. 第一层级：项目/产品

1.1 核心定义

1.1.1 项目或产品的整体名称与范围

1.1.2 最高层级的可交付成果

1.2 主要目标

1.2.1 商业目标

1.2.2 用户核心价值

2. 第二层级：主要可交付成果/功能模块

2.1 模块划分原则

2.1.1 按业务领域划分

2.1.2 按系统架构划分

2.1.3 按用户旅程阶段划分

2.2 模块描述

2.2.1 模块名称与定义

2.2.2 模块间的依赖关系

3. 第三层级：子模块/工作任务包

3.1 工作包特征

3.1.1 可分配给单一团队或个人

3.1.2 有明确的产出物定义

3.1.3 可进行工期与成本估算

3.2 分解维度

3.2.1 功能点细化

3.2.2 技术组件

3.2.3 非功能性需求（如性能、安全）

4. 第四层级：具体开发任务/活动

4.1 任务属性

4.1.1 具体、可执行的动作

4.1.2 明确的验收标准

4.1.3 估算的工作量（人/天）

4.2 任务类型

4.2.1 设计与开发任务

4.2.2 测试任务

4.2.3 部署与文档任务

5. WBS 拆解的核心原则与最佳实践

5.1 100% 规则

5.1.1 子层级工作总和必须完全覆盖父层级

5.1.2 避免遗漏或范围蔓延

5.2 可管理的工作包

5.2.1 建议工作包周期（如 40-80 小时）

5.2.2 便于进度跟踪与质量控制

5.3 团队协作与沟通

5.3.1 使用可视化工具（如思维导图、专业软件）

5.3.2 确保干系人对分解结构达成共识