百日攻坚盘点

一、安全管理与隐患整改

1. 常态化开展联合安全巡查

(1) 巡查频率与范围

• 库内货架：每日巡查1次
• 保安外围：每日巡查4次
• 园区消防：每日巡查1次

  (2) 巡查档案形成

• 《货架点检表》
• 《设备点检表》
• 《保安巡查打点记录表》
• 《消防每日点检表》

  2. 完善制冷设备安全管理

• 制定《制冷设备运行点检表》
• 每日记录设备运行状态3次

  3. 推进验收问题闭环整改

• 完成188项验收问题分类梳理
• 确认高风险项已整改完毕

二、运营优化与成本管控

1. 优化仓储温湿度管理

• 执行动态调温策略
• 冬季关闭冷藏库运行

  2. 落实人员排班优化方案

  (1) 淡旺季错峰出勤

• 时间：12月至次年3月
• 出勤时间调整为：8:00-18:00

  (2) 周日加班成本优化

• 应对场景：客户需求加班
• 优化机制：通过人员排班及调休机制
• 目标：降低加班人工成本

  3. 强化耗材精细化管理

• 持续开展打包作业规范培训（目标：减少耗材浪费）
• 建立耗材领用台账
• 实现“申请-采购-领用”闭环管理

  4. 提升库存管理效能

• 每月开展实货盘点（目标：保障账实相符）
• 持续优化库位规划（目标：提高仓储操作效率）

三、数字化建设与科技赋能

1. 推进园区巡查数字化

• 上线园区巡查APP
• 实现巡查流程电子化管理

  2. 实现设备点检电子化

• 将制冷设备点检工作纳入电子化管理体系
• 目标：提升点检效率与数据准确性