好的，作为产品规划专家，我将您提供的组织架构信息整理成一份结构化的产品规划思维导图。这份规划将围绕“如何为这个餐饮/后勤项目管理团队设计一款高效协同与资源管理平台”展开。
餐饮后勤项目管理平台产品规划
1. 核心目标与愿景
- 愿景：打造一个集人员、项目、安全、物资、财务于一体的智能协同管理平台。
- 核心目标：提升跨项目协同效率，强化安全与合规管控，实现资源（人力、物料、资金）的精细化管理和透明化运营。
2. 用户角色与核心诉求分析
- 2.1 决策层（如：李岩）
- 核心诉求：全局视图、数据洞察、风险预警。
- 关键需求：一站式仪表盘，实时查看所有项目进度、关键指标（成本、安全、满意度）、资源负荷报告。
- 2.2 管理层（如：王亚珍、曹晓亮）
- 核心诉求：流程监管、标准落实、跨部门协调。
- 关键需求：安全政策下发与追踪、跨项目资源协调界面、合规性检查报告生成。
- 2.3 项目执行层（如：郝英超、蔡国良）
- 核心诉求：项目全周期管理、团队协作、问题快速解决。
- 关键需求：项目计划（甘特图）、任务分派与跟踪、日常巡检/报修流程、团队沟通工具。
- 2.4 项目支持层（如：各项目助理、安全员、总厨、会计、库管）
- 2.4.1 项目助理（唐娜、王陈）
- 核心诉求：信息同步、文档管理、日程协调。
- 关键需求：会议纪要管理、文档共享中心、项目日程协同。
- 2.4.2 安全员（曹晓亮、唐娜、肖雨）
- 核心诉求：风险管控、检查整改、培训记录。
- 关键需求：安全检查清单（移动端）、隐患上报与闭环流程、安全培训档案管理。
- 2.4.3 行政总厨（杨亚锋、苌超平）
- 核心诉求：菜单与成本控制、后厨运营、食品安全。
- 关键需求：数字化菜单及成本卡、食材需求预测、食品安全日志、团队排班。
- 2.4.4 会计（谢旭盈、袁新娟）
- 核心诉求：项目独立核算、费用审批、报表生成。
- 关键需求：项目预算与实际支出对比、在线报销与审批流、合规票据管理、财务报表模板。
- 2.4.5 库管（王麦亮、葛爱香）
- 核心诉求：库存精准、出入库高效、采购联动。
- 关键需求：多仓库库存管理、扫码出入库、库存预警与自动请购、物料领用审批流。
- 2.4.1 项目助理（唐娜、王陈）
3. 核心功能模块规划
- 3.1 统一门户与仪表盘
- 角色定制化首页，关键信息聚合呈现。
- 3.2 项目全周期管理模块
- 项目立项、计划、执行、监控、收尾。
- 任务分解（WBS）与协作。
- 项目文档知识库。
- 3.3 安全与合规管理模块
- 安全标准库。
- 移动巡检与隐患排查系统。
- 安全事件报告与应急管理。
- 培训与资质管理。
- 3.4 资源管理模块
- 3.4.1 人力资源：项目团队配置、工时填报与统计。
- 3.4.2 物资供应链：
- 中央菜单与需求计划。
- 采购管理（请购、订单、供应商）。
- 智能仓储管理（库存、领用、调拨）。
- 3.4.3 财务资源：
- 项目预算管理。
- 费用报销与对公支付流程。
- 项目成本核算与盈利能力分析。
- 3.5 协同沟通模块
- 项目内即时通讯/讨论区。
- 通知公告系统（支持按角色、项目推送）。
- 跨项目协作空间。
4. 关键特性与技术要求
- 移动化优先：支持iOS/Android，尤其针对巡检、报